HELLING UND STORCH

BERATER UND MACHER FÜR UNTERNEHMEN UND MENSCHEN
International angewandte Methoden des Qualitätsmanagements
gepaart mit exzellenter Expertise und herausragender Erfahrung:

Wir unterstützen mit Qualität Ihren Erfolg!

UNSERE WURZELN UND SCHWERPUNKTE

Reproduzierbarer Erfolg resultiert aus systematischem Handeln. Die besten Systematiken haben sich weltweit durchgesetzt – weil sie praktikabel und erfolgreich sind! Auf die haben wir uns spezialisiert: HELLING UND STORCH sind die Experten für weltweit anerkannte Methoden des Qualitäts-, Prozess- und Innovationsmanagements mit branchenübergreifend starkem Nachfragepotenzial.

Zum Repertoire gehören SIX SIGMA, DESIGN FOR SIX SIGMA, LEAN MANAGEMENT/ MANUFACTURING, Business Excellence (inkl. PLP, QVP), die Automotive Core Tools sowie statistische Problemlösungs- und Analysetechniken. In diesen Kernthemen unterstützen wir mit unserem bemerkenswerten Wissens- und Erfahrungsschatz in Form von Beratungs- und Anwendungsleistungen, coachen und trainieren und begleiten Organisationen und Menschen in den zugehörigen Veränderungsprozessen:

-- Schwerpunkt in der Befähigung von Organisationen und Menschen
-- Wurzeln in der Analyse von Strukturen, Prozessen und Zusammenhängen
-- Ausbildungen und Zertifizierungen durch weltweit anerkannte Stellen

DIE KÖPFE ZUM NAMEN

Dr. Urte Helling

Dr. Urte Helling

Neugierde und Kreativität sind der Antrieb für systematisches Handeln in Veränderungsprozessen, auf Bildungswegen und in Organisationsstrukturen.

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Als promovierte Verkehrsingenieurin widmete sich Urte Helling zehn Jahre der Anwendung und Schulung von Entwicklungs- und Qualitätsmethoden in internationalen Automobilkonzernen, bevor sie sich als Unternehmerin der praxisorientierten Wissensvermittlung in diesem Themenfeld verschrieb. Sie ist Autorin vielfach ausgezeichneter Lehrgänge und als Dozentin weltweit in Unternehmensakademien und Hochschulen tätig.

Matthias Storch

Matthias Storch

Wissen und Umsetzungsstärke resultieren aus 20 Jahren Erfahrung in den Bereichen Prozessoptimierung, Veränderungsmanagement und der Führungskräfteentwicklung.

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Nach langjähriger leitender Tätigkeit in internationalen Konzernen ist Matthias Storch seit 2003 als Unternehmer branchenübergreifend agierender Unternehmen auf Wissensvermittlung und Anwendung von Methoden des Innovations- und Qualitätsmanagements spezialisiert. Er ist Autor vielfach ausgezeichneter Lehrgänge und begleitet weltweit die Unternehmensentwicklung von DAX-Konzernen und Mittelständlern.

RUND UM DIE OPTIMIERUNG VON STRUKTUREN UND PROZESSEN

Von der strategischen Beratung über die Unterstützung des Projektteams sowie die vollständige Übernahme von Projektmanagement und TaskForce bis hin zur Mediation und methodischen Gutachten: HELLING UND STORCH ist Ihr zuverlässiger Begleiter, Leader, Partner.

Initiativen
Business Excellence, SIX SIGMA, DESIGN FOR SIX SIGMA, LEAN MANAGEMENT u.a.

Methoden für die Produktion

7Q, 8D-Report, Problemlösungsprozess, Schnelle Produktfehlereliminierung, Qualitätsverbesserungsprozess, Messsystemanalyse, Prozessfähigkeitsanalyse, Wertstromanalyse, Quick Problem Solving, Design of Experiments, KVP u.a.

ERFAHRUNG UND REFERENZEN

Hunderte von Projekten, begleitet in Form von methodischer Betreuung oder durchgeführt als verantwortliche Projektleiter bilden die praxisorientierte Basis unseres Handelns. Herausragende Ausbildungen und Zertifizierungen von weltweit anerkannten Stellen stehen für unverfälschte Wissensvermittlung und garantieren so den Erfolg.

Konzerne und Unternehmen verschiedenster Branchen bilden den langjährigen Kundenstamm von HELLING UND STORCH: Automobilhersteller, deren Tochtergesellschaften und Zulieferer, Unternehmen der Kommunikations- und Dienstleistungsbranche, Investgüterindustrie, Health Care, Maschinenbau, Papierindustrie, Card-Services, Chemie […]. Partnerschaften auf Augenhöhe sind uns und unseren Kunden besonders wichtig.

Weiter gehören Akademien, Bildungseinrichtungen, Hochschulen und Universitäten ebenso wie innerbetrieblichen Bildungseinrichtungen von Industrie- und Dienstleistungsunternehmen zu unserem breiten Kundenstamm.

Mehr als 10.000 Teilnehmer in Präsenztrainings wie Business Excellence, SIX SIGMA oder LEAN, Problemlösung, Projektmanagement und Führungsverhalten bilden unsere Erfahrung. Weiterhin zahlreiche Coachings im Führungs- und Leitungskreis im Kontext von Qualitätsinitiativen und Change Management.

Wir blicken mit unseren Kunden auf vielfältige Auszeichnungen, z. B.: „European Quality Award“, „EFQM Recognised for Excellence“, „Fabrik des Jahres“, „Ludwig Erhard Preis“ sowie verschiedenste Industrie- und Innovationspreise.